Een plan, is dat nu echt nodig? Ja, zeg ik volmondig. Maar er zijn verschillen tussen plannen. Je kan een gedetailleerd, vast omlijn plan maken of een plan dat meer dient als een kader. Mijn voorkeur gaat uit naar het tweede. Zodat er ruimte is voor spontane ideeën, in te springen op de actualiteit en je vooral ademruimte hebt. Want dat zorgt ervoor dat je plan ook uitvoerbaar wordt.
Hoe doe je dat dan? Ik heb 5 stappen voor je op papier gezet. Die werken als een trechter; je begint groot en ruim en maakt stap voor stap steeds meer keuzes.
Stap 1: dromen
Alles begint met een droom, een idee, een verlangen. Begin hier. En ga helemaal los. Alles kan en mag. Het voelt als tekenen op een blanco vel.
Stap 2: kiezen
Tijdens de tweede stap ga je keuzes maken. Je kan niet alles doorvoeren wat je hebt bedacht. Je gaat voor een afgestemde keuze. Zodat het past bij wie jij bent en wat je wilt uitdragen.
Stap 3: details
Je hebt gekozen voor een bepaalde richting voor je bedrijf. Je gaat aan de slag met het concreet maken daarvan. Werk de details van je keuze uit.
Stap 4: geld
Je gaat aan de slag met geld. En dit wordt leuk. Want nu ga je al die leuke producten en diensten in uitvoering brengen. Kijk eerst wat je wilt verdienen en bepaal dan vervolgens welke producten en diensten je daarvoor moet verkopen.
Stap 5: planning
Je plan is nu heel concreet. Je weet precies met welke aanbod je geld gaat verdienen in 2019. Maar hoe? Dat komt in de laatste stap aan bod; je maakt een jaarplanning. Welke producten en diensten verkoop je wanneer? En wat is er voor nodig om deze verkocht te krijgen.
Heb je hulp nodig bij het maken van dit plan? In de Eigenwijze Business Community staat een online training waarin je al deze stappen doorloopt, zodat je precies weet waar je in 2019 mee begint.
Kwalisite